Startup EdTech - gestion de la marge des produits
Service
Industrie
Éducation, EdTech, services numériques
Sommaire
Informations sur l’entreprise
Entreprise spécialisée dans les services en ligne, avec plus de 400 000 $ de chiffre d’affaires, plus de 20 employés, sans comptabilité de gestion.
Objectif défini
Mettre en place le suivi des flux de trésorerie (CF) et du compte de résultat (PL), identifier les priorités et optimiser la production des cours.
Solution trouvée
Le suivi des CF par produit a été instauré, un PL prévisionnel élaboré, la structure des coûts analysée et les étapes de production réorganisées.
Résultat de la collaboration
L’entreprise a évité des décisions critiques et a commencé à investir efficacement dans les produits les plus rentables.
Інші кейси

Startup industriel - contrôle de rentabilité et montée en échelle

Holding IT – transformation numérique et réallocation du capital

Startup médical aux États-Unis - audit pour les investisseurs

Entreprise d’ingénierie – adaptation à la crise mondiale

Startup en technologie militaire - validation du modèle d’investissement

Projet de drones maritimes - Analyse d’investissement